Notre second invité est Cécile D'HEYLLY, responsable qualité et communication à Sfeir.

  • Qu'est-ce que l'agilité pour vous ?
La méthodologie Agile offre la possibilité de modifier le déroulement du projet en fonction des besoins du client. 
Les processus doivent s'adapter rapidement en fonction des problématiques rencontrées. 
  • Le manifeste agile prônes les valeurs suivantes:
  1. Les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils
  2. Un logiciel qui fonctionne plutôt qu' une documentation détaillée
  3. La collaboration avec le client plutôt que la négociation de contrats
  4. Accepter le changement plutôt que suivre le plan
  • Laquelle de ces valeurs est la plus importante selon vous ?
La collaboration avec le client plutôt que la négociation de contrats 
  • Quelles méthodologies agiles connaissez-vous ?
SCRUM, de nom uniquement. 
  • L'agilité, est-ce plus : de la gestion de projet, de l'ingénierie logicielle, de l'organisation d'entreprise ?
De la gestion de projet
  • Qu'est-ce que l'agilité change pour le développeur ?
A mon sens le développeur travaille dans un esprit d'équipe et avec pragmatisme.
  • Qu'est-ce que l'agilité change pour le manager ?
Le manager doit avoir une forte capacité à innover, il doit avoir une vision stratégique de sa fonction et de son équipe.
 
  • Qu'est-ce que l'agilité change pour l'utilisateur ?
Je pense que les utilisateurs ont moins de contraintes liées au fonctionnement des applications.
  • Qu'est-ce que l'agilité change pour vous, à votre poste chez sfeir ?
A mon poste chez SFEIR cela ne me change rien. 
  • Comment les technologies RIA peuvent-t-elles faciliter la mise en place de l'agilité ?
Je ne vois pas de lien. 
  • Quelles évolutions avez-vous vu dans le paysage informatique avec l'apparition des méthodes agiles?
Je n'ai pas vu d'évolution dans le paysage informatique avec l'apparition des méthodes Agiles.
  • Voyez-vous des convergences ou des divergences entre l'agilité et CMMI ?
Je dirais que CMMI est plus exigeant du côté des procédures. Pas de divergences, des processus peuvent être créés pour les méthodes agile en étant basé sur une forte capacité d'adaptation au changement.
  • Que pensez-vous du "lean software development" ?
 Personnellement, je n'en ai jamais entendu parler.
  • Quelles sont les différentes prestations agiles proposées par Sfeir ?
Réaliser les projets clients en méthode Agile 
  • Comment abordez-vous les aspects contractuels d'une prestation agile ?
Je pense que cela doit être problématique. Je ne sais pas comment les évolutions de périmètres en cours de projet sont contractuellement prises en compte. Peut-être par des avenants.