AT2010_600px.jpg

La session parisienne de l'Agile Tour 2010 s'est déroulée dans les locaux de la FIAP, un espace convivial, confortable et très professionnel.

Comme dans toute conférence intéressante, le programme propose des sessions intéressantes, qui donnent envie d'être écoutées toutes. C'est dur d'être dans 5 salles en parallèle, et c'est encore plus dur quand pour ceux qui font partie d'équipe d'organisation.

Pour ma part, je me propose d'être plus présente l'année prochaine, pour cette année les autres organisateurs ont fait des merveilles en étant partout!

Très intéressante la session de Damien Thauvenin sur l'implémentation de Kanban avec ses clients et l'utilisation d'un plateau multi-projets / même équipe, pour optimiser les flux et gérer les stocks des demandes. La formule de la mise en place du processus Lean entre les clients et les fournisseurs est vraiment à retenir pour tous ceux qui souhaitent faire du développement Agile onsite. Bon, ça ne résolue pas les problématiques de positionnement du Product Owner, mais j'ai retenu un terme très adapté aux projets Agiles sur le terrain:

le "Proxy PO".

Joli essai également sur "l'Agile insoutenable", ou comment on peut - par des mauvais réflexes et pratiques implémenter "l'Agile Tayloriste";

Ne pas avoir pu participer qu'a deux session, je reste avec l'impression qu'il a eu peu d'ateliers, mais elle peut être fausse.

les participants à mon atelier la mesure et la perception du succès de l'Agilité venant su mode 'Chaos" ou réglementé "Cycle en V" se sont pris au jeu et ont défini leurs attentes en terme de dynamique Agile. Le résultat a été plus concentré sur les valeurs partagées de l'Agilité que dans les objectifs recherchées dans la mise en place d'un projet Agile en venant des 2 mondes. Est-ce que cela veut dire que l'histoire et l'expérience de chacun compte moins que ce que nous souhaitons atteindre?