L'Evénement

La réunion des experts des rétrospectives Agile est une initative appartenant à Diana Larsen et Esther Derby les auteur d'un des livres les plus populaires sur le sujet "Agile Retrospectives, Making Good Teams Great". L'événement réunit des spécialistes dans la facilitation - surtout des coachs Agile des tous les horizons (surtout d'Amérique du Nord et Europe). Il se déroule sur 4,5 jours et le format utilisé est l'Open Space.

L'endroit

RFG2011Les organisateurs choisissent toujours un endroit particulier, qui favorise l'émulation créative. Cette année, Taos, située dans le New Mexico, en pleine terre des indiens Navajo, a été une fois de plus un endroit étonnant. Chargé de culture, c'était une des destinations préférées de l'écrivain D.H.Lawrence et de l'artiste Nathalie Goldberg.

L'Open Space

RFG11 Open Space Agenda Le principe d'organisation de l'Open Space s'appuie sur l'auto-organisation de l'agenda de l'événement par les participants mêmes. Ils proposent des sessions et prennent en charge la facilitation. Les principes de fonctionnement de l'Open Space se basent sur la responsabilité des participants ( "le principe "Bumble-bee", the law of two feet", etc). Cette année, l'Open Space a été facilité par Ainsley Niels , qui est le directeur du programme Agile Open dans le cadre de l'Agile Alliance .

Le bagage des nouvelles et bonnes idées

P1030643Plus que les notes prises en sessions (d'ailleurs le format est très interactif, tous les participants contribuent, ce qui laisse peu de temps pour faire l'écolier), ce qui est important est ce qui marque les esprits : des idées, des concepts, des mots avec forte charge sémantique. Nous les prenons dans nos bagages de connaissance au retour, pour les développer, enrichir, partager. Voici ce que j'ai apporté de RFG11 dans mes valises :

Animer des Rétrospectives sur le l'Avenir tel que nous le voulons ou que nous le supposons. Cet exercice permet d'aligner la vision et les objectifs de l'équipe sur le parcours projet.

Affiche les problèmes dans l'espace de "radiation d'informations : Rendre les problèmes visibles permet parfois de les résoudre plus vite.

Distinguer les niveaux d'expérience des niveaux de compétences : Il est utile de réaliser quel est le niveau d'expertise requis dans un contexte donné et avoir des bonnes compétences à ce niveau, plutôt que cibler l'excellence à tout prix. Cela peut être même dommageable, car on risque de déployer de l'énergie inutilement.

Soutenir l’apprentissage d'un groupe: Une démonstration brillante sur la façon sur laquelle la connaissance collective soutient l'avancement d'un groupe, nous a été faite par Diana Larsen via la méthode d’apprentissage WAYK. Cette méthode est utilisée pour apprendre des langues étrangères par la technique des conversations similaires. Diana travaille sur le rapprochement entre WAYK et des techniques Agile.

Vérifier nos présomptions par la double boucle d’apprentissage (Esther Derby) . C'est un de mes sujets favoris car je suis en train d’utiliser une technique de rétrospective via des "questions défi" afin de mettre à l'épreuve nos "vérités établies".

Le creuset des nouvelles techniques utilisées dans les diverses phases d'une rétrospective de la "set-teh Sage" au "take Action". Citons quelques techniques : Future Backwards, Comics Design, Draw your problem, Question Matrix, 2 minutes question, cloud of buzzwords, etc.

Le Continuum de l'Open Space

Un des "phénomènes" les plus forts des évènements comme le RFG est l'échange continu des idées. Réunir un groupe d'experts passionnés par un sujet a des effet bénéfiques sur le sujet même. Les participants continuent à discuter des sujets qui les intéressent en dehors et au-delà de l'agenda établi pour héberger les sessions, dans un nouvel cadre espace-temps sans frontières, un Continuum Open Space.